为期一个月的“质量月”活动已落下帷幕，但我们坚守质量、、、追求卓越的脚步永不终场。。今年“质量月”期间，雷火电竞官网煤机从宣传带头、、、质量能力提升、、、质量系统推动、、、三个“一体化”推动、、、执行质量强链行动、、、全员质量改进等方面制订了“质量月”活动规划，营造出浓密的氛围，不仅充分调动了宽大职工参加质量、、、关切质量、、、器重质量的积极性，并且对提高全员质量素质、、、推动质量改善、、、解决质量难题起到了积极的推进作用，“质量月”活动达到了预期成效。。
带头会上，铺排部署“质量月”各项工作。。
营造浓密活动氛围。。在全公司领域内大力发展“质量月”宣传活动，积极营造浓密氛围，悬挂质量条幅、、、张贴质量宣传海报，制作质量专题板报，使用质量看板、、、质量红线等多种可视化治理工具，聚焦质量提升，加强职工质量意识。。
技术交锋，推进互换提升。。雷火电竞官网煤机精心组织检验员技术交锋，比技术、、、拼能力、、、促提升，将“质量月”活动推向热潮。。技术交锋以赛促练、、、以赛促效，不仅为检验人员搭建了互订互换、、、共同提高的学习平台，更体现了雷火电竞官网煤机不休追求检验技术一目十行的信心与刻意。。
检验员技术交锋前，选手正在做赛前筹备。。
发展质量主题征文活动。。征文活动发展以来，共网络到来自分歧岗位的质量征文22篇，各人以本职岗位为切入点，就质量治理、、、质量提升、、、质量尺度等一系列关键问题发展会商、、、论说，分享经验，表白诉求，对切实推动企业质量提起用发思虑。。
积极推动三个“一体化”。。由技术中心牵头，贯彻落实设计、、、工艺一体化，成立设计、、、工艺、、、出产沟通机制；；；由质检中心牵头，贯彻落实工艺、、、质量、、、检验一体化，发展工艺监督查抄，聚焦工艺流程，提高工艺文件的可执行性；；；各出产单元贯彻落实制作、、、采购、、、安调一体化，解决跨部门合作中存在的问题，形成制作、、、采购、、、安调一体化汇报。。
攻关保质量，QC见功效。。这次活动共有21个QC课题参加角逐，这些课题以解决工作现实为启程点，萦绕创新型和问题解决型方向发展攻关，将创新的“金点子”转化为助力企业提质增效的“金钥匙”。。
组织内审员考试，提拔优良内审员。。
加强业务培训，提高专业能力。。通过理论学习、、、现实操作两种大局，组织发展“三系统”、、、质量治理理念、、、产品质量档案等有关培训，提高人员质量意识和专业能力。。
持续推动质量强链行动。。为进一步提高铸锻件原资料产品质量，大力执行“质量强链”行动，由质检中心牵头，对11家铸锻件外协厂家进行质量治理系统专项审核，对厂家设备能力、、、工艺水平、、、出产制作、、、产品检验等方面进行审核，对发现的问题向厂家下发质量问题整改通知单，并要求期限整改。。
全员参加质量改进，全面提升产品品质。。发展全员参加质量改进行动，激励整个员工在日常工作中发现并解决问题，提出创新建议，随时把问题扑灭在出产现场。。
质量不是一个部门的事，必要全员提升意识，全员参加行动。。推动质量改善，解决质量难题，是我们每一个职工的责任，只有把质量意识融入到雷火电竞官网血液中，能力铸就卓越的品质，创制越发美好的将来。。
